春天的黑土地，生机盎然。面对新形势下的农业生产形势，北大荒股份七星分公司生产计划早部署、提质措施早落实、技术服务早行动，在这片希望的田野上担起了“开耕沃野粮田、守护舌尖粳米”的重任。
生产计划早部署
今年，全国两会提出了推进农业供给侧结构性改革，稳定和优化粮食生产，发展“互联网+农业”，促进一二三产业融合发展等重要部署。对此，七星分公司领导班子认为，落实供给侧改革，大力发展现代生态农业是一项重要举措，具体到稻米产业，就是以市场为导向，坚持提供高品质纯正优质“七星粳米”。
“分公司水稻种植产业创新发展，除了合理利用得天独厚的生态资源，保证稻米品种的纯正，我们还将与优势企业合作，探索科学化管理、订单农业等模式，实现较高的经济效益、生态效益和社会效益。”在年初的水稻产业链建设工作会议上，七星分公司总经理彭荣君对“七星粳米”产业践行供给侧改革给予精准解读。
为扩大“七星粳米”品牌的影响力和竞争力，今年，这个分公司在所属20个管理区落实水稻“私人订制”面积6000亩，均为大田物联网摄像头监控地块，种植品种以绥粳18、三江6号、龙稻18等优质品种为主。同时，分公司聘请黑龙江垦通信息通信有限公司技术人员，利用无人机对大田物联网监控地块和“私人订制”地块进行航拍、监测，采集第一手资料，根据无人机航拍的摄影资料获取地形、地貌、土壤环境等多项精准数据指标，制作全景影像图片，并将图片、数据信息与农业物联网综合管理平台绑定，对农田环境实施在线监控，形成了一套完整的农产品追溯系统。据了解，该系统可向订购人展示七星粳米种植、管理、施肥、用药的全过程，可引领实现稻米产业由“种得好”向“卖得好”转变。
“七星粳米纯净无污染，生长周期长，入口绵软香。”3月14日，七星分公司副总经理谭景光在备春耕推进会上对打造七星粳米工作进行了再部署，各基层单位要全面落实水稻转方式调结构试验示范项目，包括超早育苗、有机肥替代化肥、钵育机插、水稻适口性、可降解秧盘育秧、旱平垄作双侧双深、鸭稻、振捣提浆等各个方面。为保障试验项目的完成，这个分公司与东北农业大学、中国农业大学等科研院所进行合作，确保示范试验数据准确，为打造“七星粳米”品牌提供技术支撑。目前，示范户和具体项目已全面落实。
提质措施早落实
“我这7栋小棚所需的土是去年秋季就已储备筛好的，这些土养分足，没有什么病害。”在第三管理区育秧大棚基地，种植户赵凯明欣喜地说。为确保春耕大棚苗床土备土的质量和效率，在去年秋季封冻前，这个管理区集中人力、机车备足营养土，并将苗床土修整成长条梯形后覆盖薄膜，进一步增加了养分释放，减少了土质的流失和病虫害的发生。
储备苗床土的技术经验只是七星分公司落实各项技术的其中一项。为提高稻米的品质，春耕伊始，分公司开展了化肥农药使用量零增长行动，组织农技人员进家入户就测土配方施肥应用情况列清单、细算账，解除了种植户用肥越多、产量越高、效益越好的认知误区。同时，分公司利用手机短信和微信群，即时发送测土配方施肥实用技术300余条，集合“田间课堂”送技5000余人。另外，分公司加大农机补贴政策宣传，引导种植户购买测土配方施肥插秧机、配套农机具等580余台套，使测土配方施肥技术得到了复制和应用。
为进一步推进水稻机械化进程，日前，这个分公司举办了水稻大棚育秧机械化技术推广现场会。会议邀请了电动平床机、电动播种机、电动摆盘机等厂家人员，以现场培训的方式，对这些电动机械的工作原理、结构、维修、保养等知识进行了全面讲解。
据了解，今年，这个分公司应用新型毯式秧盘总量达2800万盘，6座大型智能化浸种催芽加工厂、8000余台电动粉土器、700余台全自动播种机等高新设备大量应用育秧全过程。这些先进机械的运用为分公司打造“七星粳米”品牌提供了科技保障。
技术服务早行动
自备春耕生产开展以来，七星分公司农技人员就一直深入田间地头，从察看机械准备、测量土壤墒情到指导农户选购优质品种、落实水稻订单情况，积极充当了为农户做好备春耕排忧解难的“好参谋”。
为确保“七星粳米”芽种生产保质保量，这个分公司组建了浸种催芽生产专项工作小组，他们在芽种加工厂对供水、控制箱、锅炉、管道及启动系统供电线路等部位进行了复检复修，更换了老化的线路和存在隐患的零部件，以保证浸种催芽设备100%达到安全作业标准。同时，分公司指派专人跟踪水稻芽种的接收、签样、分类登记等工作，落实分批次、分品种装箱作业，确保种子入箱平整均匀，为生产高质量的芽种保驾护航。
为进一步提升“七星粳米”种植户经营管理水平，分公司集中开展了科技培训班，分为水田、旱田、农机、信息4个批次。在水田培训中，分公司把优质水稻标准化生产、优质米种植等项技术作为重点内容，明确了质量农业是目前农业的发展目标，改变了种植户以往种植普通水稻的思想观念。在农机培训中，分公司邀请洋马、久保田、锦禾等多个厂家讲师，对插秧机的改进、维修、保养及常见问题进行授课，使广大有机户对插秧机的性能及操作技术有了更加深刻的认识。
春耕以来，分公司把抢积温、抢农时贯穿工作始终，以提高科技普及率和先进技术到位率为出发点，严格实行“一线工作法”，采取包片责任制、召开现场会、发放明白卡、组成互助组等形式，指导农户实施大棚置床、摆盘、播种等工作。面对面地向农户解答生产技术难题，提高每一个农户在各个生产环节的标准意识，有效地提高了春耕质量和进度。