导读:为推动航空板块行为习惯建设工作的全面开展,促进员工转变思想观念,改进工作作风,提高工作效率,增强责任感和团队意识,创造良好的企业氛围,2月24日,大高航空板块开展行为习惯修炼培训,高蓦董事长亲自制作培训课件并主讲。大高航空城、滨奥公司、大高机
为推动航空板块行为习惯建设工作的全面开展,促进员工转变思想观念,改进工作作风,提高工作效率,增强责任感和团队意识,创造良好的企业氛围,2月24日,大高航空板块开展行为习惯修炼培训,高蓦董事长亲自制作培训课件并主讲。大高航空城、滨奥公司、大高机场、领航通航、滨奥飞机维修公司各部门、科室主要负责人参加了培训。
高蓦董事长对培训提出了两点意见:一是大家要深刻领会培训的要求和精神,在各项工作中抓好落实;二是在实际工作中要以身作则,率先垂范,发挥好领导干部的带头作用。
此次培训从五个方面展开,具体讲述了行为习惯修炼的重点:制度管理、计划管理、时间管理、行为管理和安全管理。
制度管理要求建立健全规章制度,所有员工熟悉并理解各项规章,严格按照制度执行,做到有章可循,有法可依。
计划管理要求各项工作中养成制定计划的良好习惯,按照计划有序开展工作。
时间管理要求认识到时间的重要性,合理安排时间,遵守时间,急事急办,要事特办,不拖不等。
行为管理要求加强对公司的规章制度、企业文化、核心价值观以及行为规范的学习和落实。
安全管理要求加强安全文化建设,树立正确的安全理念,确保公司安全。
此次培训取得了良好的效果。通过培训进一步明确了工作中的行为要求,指明了工作的方向和重点,号召大家注重行为习惯的修炼,养成良好习惯,提高认识,并能长期坚持下去。
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